Dans le cadre de son action, le conseiller RH peut mobiliser des ressources internes en expertise de la situation et du besoin exprimé.
-
Corps d’inspection
Inspecteurs référents et actions d’accompagnement pédagogique. Le conseiller RH peut le solliciter pour construire un plan d’accompagnement spécifique en lien avec l’évolution professionnelle au sein de l’Education nationale.
-
Chefs d’établissement
Information et/ou consultation du supérieur hiérarchique à privilégier dans la résolution de certaines situations professionnelles.
-
Services gestionnaires ou experts
Les services académiques viennent en appui technique des conseillers RH pour contribuer à la meilleure adéquation entre la demande exprimée et la réponse formulée . In fine, les services restent seuls compétents pour adresser des réponses de gestion RH (avancement, paie, mouvements et mutations, retraite etc.)
-
Formateurs académiques
Formation initiale, continue et formation d’initiative locale. Les formateurs académiques peuvent être le relais des conseillers RH pour tenir des entretiens relatifs à la formation professionnelle tout au long de la vie.
-
Personnels médico-sociaux
Actions visant à aider les agents connaissant des difficultés médicales, sociales ou socio-professionnelles. Le conseiller RH peut articuler son action avec les différents personnels médico-sociaux pour favoriser le bien-être au travail et la construction d’un accompagnement spécifique et personnalisé.
